Controller in Ausnahmesituationen
Umbruchsituationen sind häufig dadurch gekennzeichnet, dass eine Vielzahl von Entscheidungen sehr schnell getroffen werden müssen, sehr viel von diesen abhängt und nicht alle Informationen in dem gewünschten Umfang verfügbar sind.
Grund hierfür könnte sein, dass sich die Systeme im Auf- oder Umbau befinden oder die benötigten Daten nicht Bestandteil des üblichen Reportings sind.
Wir haben uns auf Situationen spezialisiert, in denen es darum geht die betriebswirtschaftliche Steuerung zu gewährleisten, obwohl die Systeme im Unternehmen unvollständige Daten liefern. Solche Situationen können sein:
Situationen, in denen sich unternehmensinterne Systeme im Auf-/Umbau befinden und noch unzureichende Daten liefern. Hier schaffen wir Übergangsstrukturen, welche flexibel an die zunehmende Funktionsfähigkeit der Systeme angepasst werden und die am Ende des Prozesses überflüssig werden. Ein wesentlicher Bestandteil ist hierbei regelmäßig die Verzahnung von Finanzbuchhaltungs- und Kostenrechnungsdaten mit einer integrierten Planung (Ertrags-, Bilanz-, Liquiditätsplanung) sowie Controllingreports. Ein wesentliches Thema - die Liquiditätssteuerung.
Situationen, in denen Spezial-Know-How erforderlich ist wie bspw. im Vorfeld von oder in Insolvenzsituationen. Seit 1999 gewährleisten wir die betriebswirtschaftliche Steuerung in Insolvenzverfahren, erstellen hierzu spezielle, den geänderten Rahmenbedingungen angepasste Planungen und Controllingreports. Die dabei verwendete Systematik haben wir gemeinsam mit einer der führenden Insolvenzverwalterkanzleien erarbeitet und in einem der Standardwerke der Branchedargestellt (1). Dabei ändert sich im Insolvenzverfahren der Fokus der benötigten Informationen gravierend (hin zur Befriedigung von Gläubigerinteressen), was eine Vielzahl von Zusatzinformationen erforderlich macht.
(1) Hermann, Ottmar / Hübl, Gudrun: Steuerung, Überwachung und Beendigung der Fortführung in: Mönning (Hrsg.), Betriebsfortführung in Restrukturierung und Insolvenz, 3. neu bearbeitete Auflage, 2016